Unión de mercado | 1ª Reunión de aprendices de administración de operaciones y finanzas

El presidente Tom Tang señaló que el crecimiento de nuestra empresa de pequeña a grande es una victoria para adherirse al sentido común y la innovación continua. Hace más de diez años, escribí un artículo titulado "Antes y después de 1990, las bellezas extraordinarias siempre nacen en tiempos turbulentos". ¡Hoy, los nuevos colegas mencionados en ese artículo se han convertido en líderes clave en varias posiciones! En este mundo, no había MU originalmente; ¡Debido a estos mueros que MU y su gente existen! Estos colegas son la base de nuestro éxito actual, y mientras su fuerte voluntad permanezca inquebrantable, ¡no es insuperable ninguna dificultad! Los jóvenes representan el futuro, que es sentido común, y debemos adherirnos a este sentido común. Los sucesores de todos los puestos futuros en la empresa deben ser aquellos que se unan a MU como pasantes sin experiencia laboral previa. ¡La sangre de estos futuros sucesores debería llevar el linaje noble y los genes prestigiosos de sus predecesores!

Ser un aprendiz de gestión no es un punto final sino un comienzo. Debería ser un honor y una motivación. Hay eliminación en el programa de alumnos de gestión, pero después de la eliminación, uno puede esforzarse por volver a ingresar a la lista. El programa de alumnos de gestión no es un sistema de por vida; Al igual que las posiciones de liderazgo, se ajusta dinámicamente. La compañía no promoverá a alguien a un papel de liderazgo superior sin experiencia práctica y práctica. Para la empresa, no juzgamos a los héroes por su origen u origen educativo; Lo que importa es la capacidad de hacer las cosas. MU aboga por el trabajo duro pero nunca lo obliga, ni discrimina o trata a aquellos que no trabajan duro de manera diferente. No dejaremos que los trabajadores duros y las personas honestas sufran; Necesitamos tanto la perseverancia mental como la prosperidad mental.

Los alumnos de gestión tendrán una clase dedicada en MU Academy, con un plan inicial de diez sesiones por año, una sesión por mes, ¡cada una duración de tres días! La clase de aprendices de gestión es equivalente a una clase de capacitación de oficiales, mientras que los jóvenes colegas comunes son como soldados. Para convertirse en un oficial, primero debe convertirse en un aprendiz de gestión e ingresar a la clase de capacitación de oficiales, donde todos los futuros líderes, incluidos gerentes generales y directores de varios departamentos, recibirán capacitación. Quizás muchos colegas pueden no ser competentes todavía, por lo que los promoveremos continuamente y aumentaremos sus ingresos. Los ingresos se alinearán con los estándares salariales y de beneficios de los funcionarios públicos en Ningbo, y a través de rotaciones de empleo y períodos de prueba, daremos a todos la oportunidad de cometer y aprender de los errores, ¡con la plena autorización!

Los aprendices de gestión son los hijos de MU y el marco fundamental y la base de nuestra organización. ¡Este debe ser una comprensión compartida y un compromiso inquebrantable! Tendremos sucesivos lotes de aprendices de gestión, y como el primer lote, ¡su responsabilidad es significativa y su misión es gloriosa!¡Creciendo junto con Market Union, compartimos la misma sangre!Tracey Sun, Vance Wan y Romeo Yang, los alumnos de gestión del Departamento de Tecnología de la Información analizaron el "crecimiento panorámico" provocado por el mecanismo de rotación desde las perspectivas de la lógica del código y el desarrollo de la interfaz.

El departamento de trabajo de tecnología de la información implica la colaboración de los departamentos de front-end, back-end y de negocios. A través de la rotación interdepartamental, pueden crear toda la cadena comercial y mejorar su comprensión general. No solo deben usar herramientas de inteligencia artificial para mejorar la reutilización del código, optimizar la eficiencia de la interfaz de comercio electrónico y reducir las operaciones redundantes, sino también ser cautelosas sobre el abuso de herramientas y mantener siempre un pensamiento independiente.

Erin Jiang, Cynthia Wu, Anya Zhuo, Timber Yan, Zoe Lu y Shirley Wu, aprendices de gestión del Departamento Administrativo, se adhirieron estrechamente a las responsabilidades de la posición administrativa y lucharon por la perfección en detalles. Medidas como redistribuir el té de la tarde, proporcionar toallitas de limpieza de zapatos en los días lluviosos y la recepción intercultural personalizada demostró completamente que el trabajo administrativo requiere la combinación de "personas", "bienes" y "lugar".

Propusieron establecer un canal de "propuesta de innovación" para pilotar microinnovaciones, como construir un modelo de inventario local con IA, integrar datos de adquisiciones y consumo para predecir de manera inteligente las demandas y ajustar dinámicamente las estrategias de adquisición.

Millones de HE, Rita Jin y Demi Wang, los aprendices de gestión de la sala de exposición sugirieron aprovechar las capacidades de coordinación interdepartamental de los alumnos de gestión para recopilar las demandas y sugerencias de varios departamentos para la sala de muestras en reversa, y promover simultáneamente el en profundidad de la tecnología de IA para crear una exhibición en línea de moda y un diseño de exhibición basado en la escena.

Podrían analizar las preferencias de los clientes a través de datos de selección de muestras, generar esquemas de exhibición personalizados y combinar nuevos servicios como barman, arte del té y explicaciones para convertir la habitación de muestra en un punto de contacto de marketing.

John Zhou, aprendiz de gestión del Departamento de Seguridad, propuso romper las barreras de comunicación entre los departamentos. Desde el departamento de seguridad hasta el departamento administrativo y luego a los departamentos relacionados con el cliente, la información de los clientes debe transmitirse de manera oportuna para construir un mecanismo de respuesta colaborativa. Combinando su experiencia en el servicio militar, abogó por que los alumnos de gestión desarrollen una visión estratégica internacional y formen un equipo que esté dispuesto a soportar las dificultades, capaz de pelear y capaz de ganar batallas.