Contras: Alto riesgo de interrupción, poca flexibilidad en emergenciasAbastecimiento dual: Un compromiso: mantiene algún control de riesgos mientras aprovecha la competencia de proveedores
: Puede no ofrecer suficiente flexibilidad en tiempos de interrupciones repentinas a gran escala
: Flexibilidad maximizada, riesgo reducido, mejor poder de negociación, escalabilidad
: Mayor costo de coordinación inicial, gestión de la cadena de suministro más compleja¿El abastecimiento múltiple realmente reduce los costos?
Sí, pero no siempre de inmediato.El abastecimiento múltiple puede
aumentar los costos inicialesdebido a:
Incorporación de proveedores más complejosMayores gastos de control administrativo y de calidad
Sin embargo, puede conducir a
a través de:Se evitó el cierre de la falla del proveedor
Precios competitivos entre proveedoresFlexibilidad para cambiar los pedidos durante las fluctuaciones o escasez de precios
Tiempos de entrega más rápidos cuando se optimiza correctamenteEn breve,
El abastecimiento múltiple se reducecostos de riesgo
¿Es el abastecimiento múltiple adecuado para pequeñas empresas?Sí, pero con un enfoque estratégico. Las pequeñas empresas pueden no tener el mismo poder adquisitivo o recursos que las grandes corporaciones, pero aún pueden beneficiarse de múltiples abastecimiento por:
Precios competitivos entre proveedoresDivisión de pedidos estratégicamente:
Trabajar con dos proveedores (incluso en pequeños volúmenes) puede proporcionar soporte de respaldo.Uso de fuentes locales + en el extranjero:
Combine la confiabilidad de los proveedores locales con las ventajas de costos de las internacionales.Aprovechando los socios de abastecimiento:
Si bien es complejo, el abastecimiento múltiple puede aumentar la resiliencia y reducir los riesgos de dependencia para las pequeñas empresas, especialmente en las industrias volátiles.Cómo Market Union ayuda con el desarrollo de proveedores y la gestión de riesgos
Precios competitivos entre proveedoresEn
Sindicato de mercado, Entendemos que el abastecimiento efectivo de productos es más que solo encontrar el precio más bajo. Se trata de construir un
Precios competitivos entre proveedorescadena de suministro resistente, diversificada y escalable
A través de nuestro
, ayudamos a los clientes:Identificar y examinar múltiples proveedores confiables para el mismo producto
Administrar el control de calidad en diferentes proveedoresOptimizar la asignación de pedidos según el tiempo de entrega, la capacidad y el costo
, ayudamos a los clientes:Para las empresas, ya sean grandes o pequeñas, nuestra misión es hacer el abastecimiento de China
Administrar el control de calidad en diferentes proveedoresmás simple, más inteligente y más seguro
, ayudamos a los clientes:Usar múltiples proveedores en su cadena de suministro no se trata solo de ser cauteloso, es una estrategia inteligente. Hace que sus operaciones sean más adaptables, mejora sus relaciones con los proveedores y ayuda a prevenir interrupciones costosas. Para crear un sistema de suministro efectivo y sostenible, evaluar sus necesidades, comparar diferentes opciones de abastecimiento y colaborar con socios expertos.
Administrar el control de calidad en diferentes proveedoresSi está buscando desarrollar una estrategia de abastecimiento múltiple o necesita ayuda con el mercado mayorista de China,
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