Después de la ceremonia, los líderes de la compañía y los nuevos colegas de la división tomaron fotos grupales para conmemorar este momento de hito.
Con las tijeras doradas en la mano, el presidente Tom Tang y los jefes de división cortaron la cinta roja, simbolizando el lanzamiento oficial del grupo empresarial Operation Support, la división de logística y la división transfronteriza de desarrollo de comercio electrónico, marcando el comienzo de un nuevo viaje.
Después de la ceremonia, los representantes de las nuevas divisiones se turnaron para hablar.
Ruby Jiang, gerente de la división de desarrollo de comercio electrónico transfronterizo, revisó los logros significativos del negocio transfronterizo de la compañía, que ahora ha alcanzado un GMV mensual de casi $ 10 millones. El departamento está construyendo rápidamente una plataforma de servicio eficiente y receptiva para apoyar el crecimiento empresarial en ubicaciones como Ningbo, Yiwu, Shenzhen, Chengdu, Guangzhou y Vietnam. Mirando hacia el futuro, Ruby enfatizó la necesidad de centrarse en el empoderamiento digital, la infraestructura de la base de datos, las capacidades digitales de cadena completa y el cumplimiento para acelerar las asociaciones estratégicas con almacenes en el extranjero y socios de logística, en última instancia, optimizando la asignación de recursos.
Claire Lee, directora de la División de Logística, reflexionó sobre la transformación de un departamento de "documentación" a una división de "logística" completa. Este cambio no solo respalda la expansión internacional de la compañía, sino que también sirve como un enfoque innovador para el desarrollo del cliente. Desde un solo servicio de documentos hasta la construcción de un sistema de logística global, la división de logística debe continuar trabajando duro en siete aspectos: construcción de talentos, comunicación de profundización, optimización de procesos, integración de recursos, estandarización de mecanismos, soporte de datos y desarrollo de fuerzas transfronterizas.
Sam Zhu compartió sus pensamientos sobre diversas formas de esfuerzo: a corto y largo plazo, individual y colectivo, físico y mental. Destacó el principio de la compañía de "contribución antes de la recompensa" y la importancia de abrazar el espíritu similar a un lobo. Abogamos "La responsabilidad determina el tratamiento, la contribución determina la remuneración". A medida que la compañía crece, el desafío de apoyar una gran organización y empoderar a diferentes divisiones se asoma. Los sistemas digitales, la informatización, las aplicaciones de IA y los sistemas, los estándares y los procesos son solo herramientas, ¡y lo más importante es una comprensión y pensamiento claros de nuestro propio trabajo y posicionamiento!
El presidente Tom Tang concluyó el evento al describir las expectativas y la visión estratégica de la compañía para las nuevas divisiones, y habló sobre su comprensión y pensamiento en el comercio electrónico transfronterizo, el sistema de logística y el trabajo de apoyo operativo. Hizo hincapié en que la especialización dentro del equipo de comercio electrónico transfronterizo mejoraría la eficiencia y reduciría los costos, lo que lleva el negocio hacia objetivos más altos. Si bien el comercio electrónico transfronterizo puede estar entrando en una fase competitiva, quedan oportunidades sin explotar. Market Union tiene tiempo para aprender de los puntos de referencia de la industria y evitar errores.
Tom también enfatizó que con los costos logísticos que se convierten en un factor cada vez más importante, los precios competitivos y los servicios de entrega eficientes serán esenciales para el crecimiento del negocio. Basándose en las experiencias de las empresas exitosas, la posibilidad de establecer almacenes en el extranjero y redes logísticas podría proporcionar valor agregado a los clientes. Tang prevé que una vez que los costos de la logística caen a un punto crítico, el comercio electrónico superará en última instancia el comercio minorista tradicional, con los mercados minoristas occidentales que repiten la transformación ya vista en China. Market Union tiene como objetivo convertirse en la primera empresa china de gestión de la cadena de suministro de todas las categorías que se vuelven global, brindando a los clientes globales productos y servicios chinos de rendimiento de costo extremo. En este proceso, la división de logística desempeñará un papel vital en esta misión.
Finalmente, la transición de la división de soporte de operaciones al grupo empresarial de soporte de operaciones marca una importante actualización estructural. En el futuro, la compañía anticipa la aparición de numerosos gerentes generales y director general de sus filas. En una empresa de rápido crecimiento, ¡todo es posible! La compañía mini-multinacional se está embarcando en un nuevo capítulo, y Market Union acelerará su desarrollo de talentos para enfrentar los desafíos de la globalización.
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