Por último, el presidente Tom Tang compartió sus ideas sobre "pensamiento liberador, buscando la verdad de los hechos". Hizo hincapié en el desarrollo de alta calidad, creando valor para clientes y socios (proveedores), y destacó que la calidad es igual a pedidos y ganancias.
MU apunta a una distribución justa, rechazando el libro y el dogmatismo. La complejidad y la importancia no están relacionadas con los títulos de trabajo; Hay tareas estáticas en el departamento de ventas y tareas dinámicas en el departamento operativo y el departamento financiero/de diseño. Muchas tareas carecen de estándares, e incluso si existen estándares, no necesariamente se siguen por completo. Los líderes deben asumir más responsabilidades, tareas y presión complejas de hombro activamente, lo que permite que los subordinados manejen tareas simples pero repetitivas.
2024 es un año crítico, probando nuestro reclutamiento, capacitación, gestión y sistemas de control de riesgos. Los recursos humanos deben priorizar el regreso de ex colegas sobresalientes (aquellos que fueron sobresalientes durante su mandato o se hicieron sobresalientes después de dejar la compañía) como una tarea clave para el Año Nuevo. Cada unidad de negocios y departamento de recursos humanos deben tratar la retención de empleados existentes como trabajos de reclutamiento social; La retención del personal también es una forma de reclutamiento. La competencia implica la colaboración y la colaboración fomenta la innovación, lo que a su vez promueve la prosperidad. Deberíamos estar agradecidos con nuestros competidores comerciales, proporcionándoles clientes, talentos y recursos de proveedores. Esta es la dirección que necesitamos para explorar a continuación.
La clave para el desarrollo innovador radica en el pensamiento liberador y la búsqueda de la verdad de los hechos. El cerebro ordena el cuerpo; Sin un pensamiento liberado, las acciones se estancarán. Las divisiones comerciales deben establecerse tan rápidamente como los departamentos de formación, desde divisiones comerciales hasta grupos empresariales, con recursos concentrados en el nivel superior, formando un sistema donde los planes de nivel superior y el nivel inferior se ejecutan. Si el pasado fue un dividendo del modelo departamental, entonces el futuro es un gran dividendo del sistema de comisarios políticos y el modelo de consejeros, desde gerentes generales hasta comisarios políticos, desde unidades de negocios de apoyo operativo hasta consejeros.
Ser el número 1 en los próximos veinte años. Valoramos a nuestros clientes y siempre los honramos como prioridad. Liberemos nuestros pensamientos, busquemos la verdad de los hechos, continúe luchando hasta que tengamos éxito.
El cielo nocturno es hermoso debido a las estrellas brillantes. El viaje de 20 años de MU no puede separarse de la dedicación y el trabajo duro de cada muer, ni puede separarse del reconocimiento, el apoyo y la asistencia de cada cliente y socio. No podemos elegir olvidar, ni deberíamos. Sobre la base de la ceremonia del vigésimo aniversario, se otorgaron Muerios sobresalientes y se reconocieron públicamente a casi 1000 muelas contribuyentes. Después de la conferencia, cada unidad de negocios y compañía conferirán medallas a socios meritorios, socios sobresalientes, socios contribuyentes y clientes meritorios, clientes sobresalientes y clientes contribuyentes, marcando una conclusión satisfactoria y de gran alcance a la serie de conferencias de medallas del 20 aniversario.
Se esfuerza es el telón de fondo más radiante de la juventud. Los colegas emergentes como excelentes recién llegados, unidades modelo juvenil, los diez mejores jóvenes sobresalientes y los diez mejores arcos jóvenes destacados mostraron el poder de los jóvenes. Durante el debate, los "Diez Jóvenes Jóvenes destacados" se enfrentaron con los "Diez Archos Juveniles destacados", participando en intensos debates sobre si la competencia entre los competidores comerciales y la competencia interna puede promover el desarrollo de la empresa. La competencia impregna el mundo de los negocios, ambos externamente con los competidores comerciales que se esfuerzan entre sí e internamente con los departamentos que compiten por un mejor rendimiento. Estas dos formas de competencia influyen colectivamente en el ritmo y la dirección del avance empresarial. A través del debate, creemos que todos obtuvieron una comprensión más profunda de la relación dialéctica entre la competencia y la cooperación.
Market Union siempre ha abogado por que "con la prosperidad cultural y la prosperidad ideológica, las empresas prosperarán". Shine TU, Gerente General de la División en línea de SN, habló como representante de la nueva división de negocios, enfatizando la transición del equipo del "desarrollo conjunto del comercio tradicional y el comercio electrónico transfronterizo" a "centrarse en clientes de canales en línea y negocios de comercio electrónico". Esta transición requiere un mayor énfasis en la calidad del producto, el diseño y la moda, y confía en mejores ventajas de precios y cadena de suministro a través del desarrollo de la fábrica de origen, la optimización continua de los puntos finales del producto basado en comentarios en tiempo real de las plataformas de compras en línea y la construcción de una buena imagen de marca.
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